🎯 なぜThryving Strategyなのか？

多くの組織は、終わりのない議論、曖昧なビジョン、実行されない戦略に陥りがちです。私たちは、そのサイクルを打破するお手伝いをします。

Thryving Strategyは、以下のようなニーズを持つチームに最適です：

• リーダーシップ間で明確な方向性を整合させたい

• 成功の定義とその測定方法を明確にしたい

• 所有感と推進力を持つロードマップを共創したい

• 複雑な環境で賢明で大胆な選択を行いたい

リーダーシップの変化、新しいイニシアチブの立ち上げ、部門の統合、または単に停滞を感じている場合でも、私たちは最も重要な会話を促進します。

📦 ワークショップで得られるもの

• 明確に定義された「ノーススター」ゴール

• 進捗を追跡するための共有された成功指標

• 3〜4つの検証済み戦略コンセプト

• シンプルで視覚的なロードマップ（3〜12ヶ月）

• チーム全体の明確さ、集中力、新たなエネルギー

🛠️ ワークショップの流れ

Day 1: 私たちはどこへ向かっているのか？
共有された長期的な目標を設定し、成功指標を定義します。ライトニングデモでインスピレーションを得て、興奮するコンセプトを共創します。

Day 2: それをどのように実現するのか？
アイデアに優先順位を付け、タイムラインを構築し、責任を割り当て、具体的な次のステップを持ち帰ります。バズワードではなく、実行可能な行動です。

🧭 適応型ファシリテーションによる推進力

私たちは、リーダーシップコースで使用するのと同じ原則—適応性、包括性、実用性—を用いてこのワークショップを構築しました。単に会話を促進するだけでなく、チームが整合し、行動するための安全で構造化された勇気ある空間を設計します。

👥 このワークショップはあなたのためのもの？

あなたがチーム、ユニット、または組織全体を率いていて、迅速に動いている—またはそうしようとしている—場合。野心はあるが整合性が遅れている。才能はあるが明確な推進力がない。

もしあなたが次のように考えているなら：

「次に実際に何に集中すべきか？」

このワークショップはあなたのためのものです。

📋 実用情報

• 期間： 1日または2日間のフルデイ

• 形式： オンサイトまたはバーチャル

• 参加者： 同じ組織内のチームまたはリーダーシップグループの5〜12人が理想的

• 含まれるもの： スナック、ブレインフード、豊富な付箋紙

• オプション： ワークショップ後のフォローアップとロードマップの追跡

🤝 お問い合わせ

これはテンプレートではなく、あなたのチームに合わせて共創されるプロセスです。これが適切なステップかどうか気になる場合は、お気軽にお問い合わせください。